2月25-26日，起運公司黨支部、華旭公司黨支部、企業(yè)管理部黨支部召開2024年度組織生活會。中國化學重機公司黨委副書記、總經(jīng)理吳新榮到會指導。

會上，各黨支部通報了2024年度組織生活會征求意見建議情況、組織生活會會前學習、會議準備情況。黨員同志逐一作對照檢查發(fā)言，深入開展批評與自我批評，大家自覺正視問題，勇于揭短亮丑，實事求是既講客觀問題又講主觀問題，切實將問題談開、把思想談通、把意見談實、把改進方向談明白，達到了“統(tǒng)一思想、凝聚共識、增進團結(jié)、促進工作”的目的。

在起運公司黨支部，吳新榮要求，一是認真對待其他同志提出的意見建議，及時改進和提高。二是加強領導班子建設，提高引領企業(yè)發(fā)展的能力。三是干好現(xiàn)有項目，以現(xiàn)場保市場。四是要向訂單要發(fā)展，向項目管理要效益。五是加強團隊管理和個人能力的提升，尤其新轉(zhuǎn)崗的同志要加壓學習，努力進步。六是總結(jié)經(jīng)驗，促進管理提升，通過召開廣東湛江項目吊運一體化經(jīng)驗交流等方式擴大吊運一體化品牌的宣傳和推廣。七是精耕細作，努力拓展市場，實現(xiàn)更大滾動發(fā)展，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。 

在華旭公司黨支部，吳新榮要求，一是全體黨員要對會上提出的意見和建議用心記錄，舉一反三，真正做到改進提高。二是要明確自己的職責范圍，專注于自己的業(yè)務領域，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，更好地為公司發(fā)展貢獻力量。三是全體黨員要提高政治站位，準確把握政治方向，以出色的工作能力和良好的工作作風，時刻保持清醒頭腦，勇于擔當，敢于負責，積極投身到各項工作中去，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，更好地適應公司發(fā)展的需要。四是領導班子成員要分工明確，既要分工負責，又要相互協(xié)作，形成合力，共同推動公司各項工作的順利開展。五是要緊抓兩項重點工作，一手抓經(jīng)營開發(fā)，一手抓清收清欠，兩手都要抓，兩手都要硬，加大催收力度，確保應收賬款及時回籠。六是加強學習，拓展經(jīng)營思路，加速轉(zhuǎn)型。七是建立完善改進激勵機制。八是針對本次對照檢查中的反面典型案例進行深入復盤，建立激勵機制，促進工作提升。通過舉一反三的方式分析問題產(chǎn)生的根源，做好反面案例的分析工作，以此作為未來項目發(fā)展的基石，推進華旭公司實現(xiàn)更好發(fā)展。 

在企業(yè)管理部黨支部，吳新榮要求，一是要認真對待支部黨員提出的意見建議，針對性地抓落實和促改進，形成閉環(huán)。二是要加強黨建業(yè)務學習，在企業(yè)管理、業(yè)績考核、項目生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面發(fā)揮引領作用。三是要深刻領會企管部重大政治責任與引領擔當，做深做細工作，優(yōu)化企業(yè)管理。不僅要扎實做好支部自身建設，更要胸懷全局，從企業(yè)各部門及業(yè)務板塊統(tǒng)籌考量，結(jié)合實際對標先進企業(yè)標桿，汲取經(jīng)驗，創(chuàng)新思路。四是以黨建為引領，精準識別重點難點，實施差異化管控。要推動黨建業(yè)務融合，優(yōu)化管理、明確要點。同時，今年要完成“兩費”相關制度制定工作，黨員干部要深入一線，激勵全員奮進拼搏，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上，三家黨支部負責人分別進行了表態(tài)發(fā)言。各支部全體黨員參加會議。