為深入貫徹落實集團公司2024年企業(yè)負責人會議精神，推進集團公司“價值提升年”活動，全面開展公司“項目管理年”活動，助推公司高質量發(fā)展，提升工程項目精細化管理水平，2月26日，公司在蘇州召開2024年度工程項目精細化管理檢查啟動會，公司黨委副書記、總經理殷學平出席會議并講話。

殷學平從公司面臨形勢進行了分析，對開展精細化檢查的重要意義進行了解讀。對檢查工作提出“三個目標”，形成“三個結果”要求。一是要抓重點項目，對重點項目要達到全面體檢的效果；二是要對項目精細化流程進行全面審核，要通過項目經濟活動分析了解項目真實運行情況；三是嚴格檢查農民工工資實名制代發(fā)。要形成“三個結果”，一是形成詳細工作報告，包括盈虧情況分析、物資節(jié)超等重要內容；二是形成過程管理機制，機關部門要形成監(jiān)管“長牙帶刺”機制；三是要進行成果運用，進一步增強紅線意識、規(guī)矩意識，高度重視檢查效果、搶抓重點工作。

會上，公司黨委委員、總會計師、總法律顧問韓麗紅，總工程師張萬虎及各業(yè)務部門對檢查內容做了部署。中化學建工公司總經理袁海梁匯報中化學建工公司精細化工作開展情況。

公司總部各部室負責人、建工公司相關負責人參加會議。